Marque o rumo da sua equipa
Defina cada objetivo para que os seus colaboradores saibam que tarefas devem realizar e que resultados são esperados.
Defina os seus objetivos e trace um plano para os alcançar. Comunique de forma clara à sua equipa os objetivos e prioridades da sua empresa.
Defina cada objetivo para que os seus colaboradores saibam que tarefas devem realizar e que resultados são esperados.
Atribua resultados-chave a cada colaborador e decida como os medir: de forma numérica ou percentual.
Cada atualização gera um dado. Avalie o progresso com processos mensuráveis e quantificáveis.
Arquive ou partilhe o relatório de objetivos com a sua equipa e tome decisões baseadas em dados.
Relatórios, histórico e notificações para que cada decisão sobre os seus objetivos seja sustentada por dados reais.
Partilhe o relatório de objetivos com a sua equipa, com o estado atual de cada objetivo, e aja com base em dados.
Visualize as modificações dos seus objetivos, com o respetivo utilizador, data e hora.
Os responsáveis receberão notificações quando um colaborador atualizar o estado dos seus objetivos.
Os responsáveis poderão determinar o estado dos objetivos na empresa e dar a sua validação final.
Adicione uma descrição detalhada e garanta que a sua equipa compreende as prioridades da organização.
Configure uma data de início e fim do projeto, adicione documentos de apoio e atribua aos seus colaboradores.
Conheça de forma clara e precisa a evolução dos projetos da sua organização através de um software de OKR.
Os resultados-chave trazem visibilidade aos projetos da empresa. Partilhe com a sua equipa o rumo que a sua organização está a tomar.
Os resultados-chave são concretos e devem ser alcançados num prazo determinado; utilize-os para definir as prioridades de cada colaborador.
A partir do seu software de gestão de objetivos, pode modificar os resultados-chave e adaptá-los às circunstâncias da organização.
O software de Recursos Humanos com mais de 20.000 clientes satisfeitos
Solicite uma demonstração gratuita com os nossos especialistas e eles irão aconselhá-lo a escolher o plano que melhor se adapta às suas necessidades.
Além disso, poderá experimentá-lo gratuitamente.
Resolvemos as suas dúvidas
Aqui encontrará as perguntas mais frequentes sobre o software de gestão de objetivos da Sesame HR.
A gestão de objetivos implica a definição, o planeamento, o acompanhamento e a avaliação das metas que a empresa pretende alcançar. Esta metodologia é aplicada para alinhar os esforços dos membros da equipa com os objetivos gerais da empresa e assegurar uma evolução ótima. Para conseguir uma gestão de objetivos eficaz, é fundamental definir uma estratégia sólida: definição de objetivos, planeamento, atribuição de responsáveis, acompanhamento, avaliação e comunicação.
Através da ferramenta de Objetivos da Sesame, poderá definir as metas dos seus colaboradores e garantir que toda a empresa avança em conjunto. O funcionamento é muito simples: defina detalhadamente o objetivo que pretende alcançar, estabeleça resultados-chave e atribua-os aos seus colaboradores. Poderá acompanhar o progresso e validá-los depois de concluídos. Além disso, poderá decidir como quer medir esses resultados (de forma numérica ou percentual) e ver a sua evolução através da barra de progresso.
Utilizar um software de OKR é vantajoso tanto para a empresa como para os colaboradores: alinha objetivos e otimiza a comunicação para definir metas comuns; quantifica os resultados com relatórios e informação valiosa; acompanha o estado dos seus objetivos em tempo real para que responsáveis e colaboradores revejam o progresso; motiva a sua equipa ao mostrar a evolução dos objetivos; ajuda a tomar decisões informadas ao medir o desempenho; e otimiza recursos ao priorizar os objetivos de acordo com o que está disponível na organização.
Partilhar os objetivos da empresa com a equipa é essencial para alinhar, motivar, orientar e empoderar os colaboradores, o que por sua vez contribui para o sucesso da organização. Além disso, promove uma cultura de transparência e colaboração, uma metodologia que pode ser vantajosa em múltiplos aspetos do funcionamento da empresa.
Os resultados-chave são um elemento central na gestão de objetivos, utilizados pelas empresas para definir e medir objetivos de forma resolutiva (OKR). São indicadores específicos e quantificáveis utilizados para avaliar o progresso e o sucesso de cada objetivo. Na Sesame, pode criar objetivos e associá-los aos respetivos resultados-chave. Ao medir o progresso destes indicadores, a equipa poderá avaliar de forma objetiva se está a avançar rumo ao sucesso e tomar medidas caso contrário.
Na Sesame HR, pode definir objetivos específicos e associar-lhes resultados-chave quantificáveis, o que facilita o acompanhamento e o alinhamento de toda a equipa em torno de metas comuns.
A partir da plataforma da Sesame HR, pode definir objetivos detalhados, estabelecer datas de início e fim, adicionar documentos de apoio e atribuir responsáveis. Além disso, pode configurar resultados-chave para cada objetivo, o que permite um acompanhamento claro do progresso.
Sim, a Sesame HR permite personalizar os objetivos e os resultados-chave de acordo com as particularidades da sua organização. Pode adaptar os critérios de medição, definir diferentes níveis de objetivos (individuais, departamentais ou corporativos) e ajustar os prazos de acordo com as suas necessidades.
A ferramenta oferece uma visualização clara do estado de cada objetivo e dos respetivos resultados-chave. Os responsáveis podem avaliar o progresso, receber notificações de atualizações e aceder a relatórios detalhados para tomar decisões informadas e fazer ajustes sempre que necessário.
Implementar OKR com a Sesame HR facilita o alinhamento das equipas, melhora a transparência, promove a responsabilidade e permite uma avaliação objetiva do desempenho. Além disso, ajuda a identificar áreas de melhoria e a concentrar os esforços no que realmente importa para o crescimento da empresa.