Personalize as suas avaliações
Crie avaliações de desempenho através de modelos predefinidos ou ao formular as suas próprias perguntas, de acordo com o que precisar de descobrir.
Com a Sesame, ativa ciclos de feedback e mede a evolução da sua equipa em tempo real. Tudo a partir de um único ecrã, sem burocracia e direto aos resultados.
Aumente o rendimento
Conheça o nível de produtividade dos seus colaboradores e que variáveis o influenciam, para poder intervir em caso de detetar problemas.
Detete o potencial oculto
Identifique quem tem perfil de líder com uma avaliação 9-box: cruza desempenho e potencial numa matriz visual e descubra o talento que ainda não tinha visto.
Avaliações que impulsionam o crescimento
95% dos gestores estão insatisfeitos com o processo de avaliações na sua empresa e consideram que têm um impacto limitado.
A Sesame transforma as avaliações em conversas. O próprio colaborador, os seus colegas, o seu responsável direto e o resto da equipa dão feedback em tempo real. Com os resultados, pode reconhecer o bom trabalho e detetar os problemas de desempenho antes que se transformem numa fuga de talento.
Características-chave das avaliações na Sesame
Competências à sua medida. Organize as perguntas em grupos e subgrupos, e pondere cada um de acordo com o que for mais importante na sua empresa.
Da pontuação à ação. Detete, com o mapa de calor, que competências cada equipa precisa de reforçar, e decida onde intervir primeiro.
Pontuação clara e comparável. Ative o sistema de pontuação para obter uma nota global de cada avaliação, comparável com a pontuação máxima possível.
Recordatórios de questionários. Veja quem falta responder à avaliação e avise-os num clique.
Vantagens de um software
de avaliação de desempenho
para Recursos Humanos
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Escolha a periodicidade
Programe as avaliações para uma data concreta, envie-as de forma pontual ou automatize o envio de avaliações recorrentes.
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Premeie o desempenho
Estabeleça planos de promoção, detete as competências mais destacadas de cada colaborador e ajude-os a desenvolvê-las.
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Impulsione as suas equipas
Identifique quem precisa de apoio, sobre que temas, e ofereça programas de formação nas áreas a melhorar.
Descubra os tipos de avaliações de desempenho na Sesame HR
1
Avaliações do zero
Personalização
São as que utilizará para personalizar por completo as suas avaliações. Decida que informação quer obter, formule as suas próprias perguntas e envie-as aos seus colaboradores.
2
Avaliação de Potencial e desempenho
Entendimento
Com ela, avaliará o colaborador a partir de todas as perspetivas que influenciam o desenvolvimento do seu trabalho na empresa: autoavaliação, colegas, responsáveis diretos, outros colaboradores…
3
Avaliação 9-box
Classificação
Esta matriz ou quadrante de talento permite a classificação de colaboradores segundo o seu desempenho, mas também o seu potencial. Conseguirá detetar futuros líderes e prever a evolução do seu talento atual.
Adaptamo-nos às
suas necessidades
Comece já! Experimente a Sesame
Solicite uma demonstração gratuita com os nossos especialistas e eles irão aconselhá-lo a escolher o plano que melhor se adapta às suas necessidades. Além disso, poderá experimentá-lo gratuitamente!
Aprofunde os aspetos do software de avaliação de desempenho para empresas. Descubra guias, conselhos e recursos para o gerir com segurança, clareza e confiança.
Avaliação por competências: como realizá-la passo a passo?
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Programa de avaliação de desempenho: como estruturar e aplicar
Saiba como estruturar e aplicar um programa de avaliação de desempenho, alinhando os objetivos da empresa e o desempenho da equipa.
Ler no blogResolvemos as suas dúvidas
Perguntas frequentes
Aqui encontrará as perguntas mais frequentes sobre o software de avaliação de desempenho para empresas.
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O desempenho é a capacidade de um colaborador para cumprir as suas tarefas de forma eficiente e com qualidade. Avaliá-lo é importante porque ajuda a determinar se os colaboradores estão preparados para o seu cargo e porque contribui para definir o valor que acrescentam à organização.
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Realizar uma avaliação de desempenho pode ser benéfico tanto para a empresa como para os trabalhadores. Esta prática oferece aos colaboradores a possibilidade de obter melhores oportunidades e um cargo adequado ao seu perfil. Além disso, é importante testar a liderança, a comunicação e a integração de um colaborador dentro da equipa.
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- Melhorar ou promover a progressão de quem revelar boa competência no trabalho.
- Encontrar oportunidades de formação e crescimento.
- Eliminar os fatores negativos que afetam as tarefas dos colaboradores.
- Oferecer benefícios aos colaboradores de acordo com o seu rendimento.
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As equipas de recursos humanos, para medir o rendimento da organização, organizam avaliações de desempenho pontuais e periódicas. Nelas, avalia-se o trabalho realizado por cada membro da equipa de forma individual. Estas avaliações costumam incluir listas de perguntas criadas especialmente para abordar temas específicos, que são revistas para estabelecer planos de formação ou projeções futuras para o desenvolvimento do potencial dos colaboradores.
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Sim, a Sesame permite criar modelos de avaliação personalizados, ao adaptar as perguntas e competências às necessidades específicas da empresa. Isto facilita o alinhamento das avaliações com os objetivos organizacionais e as competências-chave de cada função.
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A Sesame disponibiliza diversas ferramentas analíticas, como gráficos baseados em classificações numéricas, para avaliar competências, e quadros de distribuição que comparam as pontuações dos colaboradores. Estas ferramentas ajudam a visualizar o desempenho e a tomar decisões informadas.
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Sim, os dados das avaliações podem ser exportados em formatos como PDF, CSV ou Excel, o que permite a sua análise externa e a integração com outros sistemas de gestão.
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Sim, é possível adicionar participantes adicionais a uma avaliação em curso, assim como remover um avaliado ou avaliador.
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A Sesame oferece-lhe três formas de criar uma avaliação: do zero, com as suas próprias perguntas; com o modelo de Potencial e desempenho, para avaliar o potencial e o desempenho a partir do feedback de superiores e colegas; ou com o modelo 9-box, uma matriz que cruza desempenho e potencial para identificar os seus futuros líderes.
