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Gestão de despesas corporativas: como simplificar processos e ganhar controlo

Esquece as folhas de cálculo: centraliza as tuas despesas, automatiza quilómetros e aprovações e ganha visibilidade em tempo real.

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André Ribeiro

HR Consultant

Software de RH

22 de setembro, 2025

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Quantas horas por semana perdes a rever faturas, relatórios de quilómetros e pedidos de reembolso? Para muitos managers de RH em empresas em crescimento acelerado, a gestão de despesas corporativas continua a ser um processo moroso, cheio de aprovações manuais, papéis dispersos e erros que acabam por sobrecarregar a equipa.

Além do tempo desperdiçado, falta-te visibilidade, pois não consegues ver em tempo real quanto está a ser gasto, nem controlar facilmente se cada despesa cumpre a política da empresa. O resultado é frustração, tanto tua, como da equipa que espera reembolsos mais rápidos.

A boa notícia? Podes simplificar tudo. Ao digitalizares a gestão de despesas numa única plataforma de RH, como a Sesame HR, ganhas controlo, eliminas burocracia e libertas o teu tempo para o que realmente importa: cuidar da cultura e da retenção de talento.

Por que a gestão manual de despesas já não funciona?

Durante muito tempo, gerir despesas em folhas de cálculo, com comprovativos em papel e aprovações por e-mail, parecia suficiente. Mas à medida que as empresas crescem, este modelo rapidamente se torna insustentável.

  1. O tempo perdido em folhas de cálculo e aprovações. Conferir recibos, validar quilometragens e inserir dados manualmente rouba horas de trabalho ao RH e aos gestores. Pequenos erros de introdução de dados podem atrasar reembolsos e gerar desconfiança dentro da equipa.
  2. A falta de visibilidade e controlo em tempo real. Com processos dispersos, nunca sabes ao certo quanto já foi gasto até ao final do mês. A tomada de decisões torna-se reativa, e não estratégica, porque a informação chega sempre tarde.
  3. O impacto na experiência dos colaboradores. Quando um colaborador tem de esperar semanas para ser reembolsado ou precisa de enviar várias vezes a mesma fatura, a experiência interna degrada-se. Isto afeta a motivação e, a longo prazo, a retenção de talento.

Benefícios de digitalizar a gestão de despesas corporativas

Digitalizar a gestão de despesas não é apenas modernizar processos: é dar ao RH ferramentas para ganhar tempo, reduzir riscos e trazer mais confiança à organização.

1. Reduz burocracia e erros em reembolsos

Os reembolsos feitos em folhas de cálculo estão sujeitos a falhas: valores mal introduzidos, comprovativos perdidos ou aprovações esquecidas. Com uma solução digital, como Sesame HR, cada despesa é registada de forma automática e validada em segundos, diminuindo a burocracia e acelerando o pagamento ao colaborador. Menos papelada, menos emails e muito mais eficiência.

2. Centraliza quilometragem, recibos e aprovações

Em vez de gerires quilómetros numa folha, recibos numa pasta partilhada e aprovações por e-mail, tudo passa a estar concentrado numa única plataforma.

Podes acompanhar de imediato os trajetos feitos, os gastos submetidos e o estado de cada pedido, sem dispersão nem riscos de informação perdida. O resultado é maior transparência e decisões mais rápidas.

3. Garante compliance e políticas internas sem esforço

Definir limites de despesas, validar categorias ou comprovar gastos em auditoria deixa de ser uma dor de cabeça. A digitalização permite criar regras automáticas alinhadas com as políticas internas e gerar relatórios claros para cumprir facilmente a legislação.

Assim, evitas surpresas desagradáveis e aumentas a confiança na gestão financeira da empresa.

4. Liberta o RH para se focar em cultura e retenção

O RH deixa de estar preso a tarefas repetitivas e administrativas. Ao automatizar a gestão de despesas, ganhas horas de trabalho todos os meses, que podem ser investidas em iniciativas de maior impacto: reforçar a cultura, melhorar a experiência dos colaboradores e criar estratégias sólidas de retenção de talento.

Por que implementar o software de gestão de despesas da Sesame?

Implementar o software de gestão de despesas da Sesame RH é uma decisão estratégica para empresas que buscam otimizar e controlar melhor os custos relacionados a despesas corporativas.

A plataforma oferece soluções inteligentes que permitem automatizar processos de aprovação de despesas, controle de reembolsos e relatórios financeiros, garantindo transparência e eficiência na gestão de recursos.

  1. Automação de processos. A Sesame RH permite que todas as despesas sejam automaticamente registradas, aprovadas e relacionadas a centros de custo. Economizando assim tempo e reduzindo o risco de erros humanos.
  2. Acompanhamento em tempo real. Com a plataforma, é possível monitorizar em tempo real todas as despesas da empresa, garantindo controlo e visibilidade total sobre os gastos.
  3. Redução de custos operacionais. Ao automatizar tarefas administrativas e eliminar processos manuais, a Sesame ajuda a reduzir custos operacionais, permitindo que os gestores de RH e financeiros se concentrem em tarefas mais estratégicas.
  4. Conformidade e segurança. A Sesame assegura que todas as despesas estejam em conformidade com as normas fiscais e políticas internas da empresa. A plataforma também garante a segurança dos dados financeiros e a proteção das informações sensíveis.
  5. Relatórios detalhados e insights. Com relatórios detalhados e análises preditivas, a Sesame oferece insights valiosos sobre os padrões de despesas e possibilita uma gestão proativa de custos.

Emfim, o software de gestão de despesas da Sesame oferece uma gestão eficiente e transparente das despesas corporativas. Pois, reduz custos operacionais, automatiza processos e proporciona dados precisos para decisões financeiras mais informadas.

Porque não experimentas? Testa gratuitamente a Sesame HR e vê como facilita a gestão da tua equipa de forma simples e eficaz!

Perguntas frequentes sobre a gestão de despesas corporativas

  • Quais são os tipos de despesas que normalmente exigem aprovação?

Incluem sobretudo viagens de negócios, refeições com clientes, quilometragem em deslocações de trabalho e pequenas compras relacionadas com projetos.

  • Como definir políticas internas de despesas numa empresa?

O ideal é criar regras claras sobre valores máximos por categoria, prazos de submissão e documentos obrigatórios. Quanto mais simples e visível for a política, maior será a adesão dos colaboradores.

  • Qual é o papel do gestor direto na gestão de despesas?

O gestor deve validar se a despesa é justificada e se respeita a política da empresa, antes de a mesma chegar ao RH ou ao financeiro. Assim, o processo é mais rápido e com menos trabalho.

  • Como garantir maior transparência neste processo?

Com relatórios acessíveis a gestores e colaboradores, onde cada um pode acompanhar o estado dos seus pedidos. A transparência reduz conflitos e aumenta a confiança na organização.

  • Que métricas devo acompanhar na gestão de despesas?

Algumas das mais úteis são: tempo médio de reembolso, categorias de maior gasto, percentagem de despesas rejeitadas e evolução do total mensal. Estas métricas ajudam a identificar padrões e oportunidades de poupança.

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Ricardo López

HR Specialist | LinkedIn | +post

Sou um profissional de Recursos Humanos que se destaca na administração de salários, gestão de relações laborais e aconselhamento em matéria de emprego. A minha formação académica em direito do trabalho e Recursos Humanos permitiu-me desenvolver uma compreensão abrangente da dinâmica laboral e da gestão de pessoal.


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