Sistema de gestão de aprendizagem: desenvolve talentos

9 de maio, 2025

Num cenário empresarial cada vez mais competitivo, investir no desenvolvimento das pessoas é uma prioridade estratégica para qualquer organização. Ter um sistema de gestão de aprendizagem (LMS) permite não só estruturar os planos formativos da empresa, mas também estimular o crescimento profissional, identificar potencial interno e reforçar a retenção de talento.

Ao centralizar todas as ações de formação num único espaço digital, este tipo de sistema facilita o acesso ao conhecimento, melhora o acompanhamento do progresso dos colaboradores e torna a aprendizagem mais contínua, personalizada e alinhada com os objetivos da organização.

Neste artigo, explicamos como um software de formação pode transformar a forma como desenvolves talentos na tua empresa e impulsionar a performance das equipas.

O que é o sistema de gestão de aprendizagem?

O Sistema de Gestão de Aprendizagem, conhecido como LMS (Learning Management System), é uma plataforma digital que permite planear, organizar, disponibilizar e monitorizar ações formativas dentro da empresa.

Dessa forma, mais do que uma ferramenta para alojar conteúdos, o LMS oferece um ambiente estruturado onde os colaboradores podem aceder a cursos, acompanhar o seu progresso e obter certificações de forma autónoma e flexível.

Este tipo de sistema é ideal para empresas que pretendem promover uma cultura de aprendizagem contínua, facilitar o onboarding, garantir o cumprimento de formações obrigatórias e desenvolver competências estratégicas nas suas equipas.

Em suma, ao integrar todas estas funcionalidades num só espaço, o LMS torna a formação mais eficaz, escalável e alinhada com os objetivos da organização.

Benefícios de um sistema de gestão de aprendizagem

Implementar um sistema de gestão de aprendizagem (LMS) traz inúmeras vantagens para as empresas que pretendem formar as suas equipas de forma mais eficiente, flexível e estratégica. A continuação, destacamos os principais benefícios desta solução:

Centralização da formação: todos os cursos, conteúdos e registos ficam organizados num só local, acessível a toda a equipa.
Flexibilidade no acesso: os colaboradores podem aprender ao seu ritmo, a partir de qualquer dispositivo e em qualquer momento.
Automatização de processos: gestão de inscrições, certificados, notificações e relatórios feita de forma automática e sem complicações.
Monitorização em tempo real: acompanha o progresso individual e coletivo, identifica dificuldades e ajusta os percursos de aprendizagem.
Personalização da formação: cria trilhos específicos por função, equipa ou nível, promovendo o desenvolvimento direcionado e eficaz.
Cumprimento de obrigações legais: facilita a gestão de formações obrigatórias e a preparação para auditorias, com registos sempre atualizados.
Redução de custos: minimiza despesas com deslocações, materiais físicos e sessões presenciais frequentes.
Apoio ao desenvolvimento de talento: incentiva a aprendizagem contínua e ajuda a preparar os colaboradores para novos desafios dentro da empresa.

Como implementar um sistema de gestão de formações

Adotar um sistema de gestão de formações é um passo importante para profissionalizar e dar escala ao desenvolvimento de talento na empresa. Por isso, para garantir uma implementação eficaz, segue estas etapas:

Avalia as necessidades formativas da empresa

Antes de escolher qualquer solução, é essencial compreender quais são as lacunas de competências, que formações são obrigatórias por lei e que áreas estratégicas precisam de ser reforçadas. Esta análise ajuda-te a definir prioridades e objetivos claros.

Escolhe a plataforma certa

Procura uma ferramenta intuitiva, com funcionalidades que se adaptem à realidade da tua empresa (como gestão de certificados, relatórios, integração com RH) e que permita escalar facilmente à medida que cresces.

Da mesma forma, verifica também se oferece suporte técnico local e está adaptada à legislação portuguesa.

Prepara os conteúdos formativos

Organiza os materiais que já tens (vídeos, apresentações, manuais), adapta-os ao formato digital e identifica novas áreas onde seja necessário criar conteúdos de raiz. Podes ainda recorrer a fornecedores externos ou integrar soluções de e-learning como o isEazy.

Define perfis e permissões de utilizador

Cria diferentes tipos de acesso para gestores, formadores e colaboradores, garantindo que cada um vê apenas o que precisa. Já que, isso facilita o uso da plataforma e assegura uma boa gestão da informação.

Lança o sistema com comunicação interna eficaz

Informa todas as equipas sobre a nova ferramenta, explica os seus benefícios e oferece sessões de apoio ou tutoriais. Quanto mais envolvimento houver desde o início, maior será a adesão e o sucesso da implementação.

Monitoriza o progresso e recolhe feedback

Enfim, acompanha o estado das formações (pendente, em curso, finalizada), analisa os relatórios e recolhe feedback dos utilizadores para perceber o que está a funcionar e o que pode ser melhorado. A formação é um processo contínuo — e o sistema deve evoluir com ele.

Ideias práticas para o sucesso da aprendizagem empresarial

Recolhe feedback regularmente: ouve os colaboradores para saber o que funciona, o que pode ser melhorado e como tornar a aprendizagem mais envolvente.
Envolve os líderes no processo formativo: quando as chefias apoiam a aprendizagem, os colaboradores sentem-se mais motivados e comprometidos.
Adapta os conteúdos à realidade da equipa: oferece formações relevantes, aplicáveis ao contexto de trabalho e ajustadas aos diferentes perfis.
Diversifica os formatos de aprendizagem: combina vídeos, e-learning, sessões presenciais, quizzes e fóruns para tornar a experiência mais dinâmica e inclusiva.
Personaliza os percursos de aprendizagem: cria trilhos formativos por função, departamento ou nível de experiência para um desenvolvimento mais direcionado.
Promove espaços de partilha e reflexão: organiza sessões de follow-up, debates ou momentos de feedback coletivo para consolidar o conhecimento.
Acompanha o progresso com dados reais: utiliza relatórios para medir a eficácia das formações, identificar melhorias e ajustar o plano formativo.

Gestão de formações com a Sesame HR

Com a funcionalidade de formação da Sesame HR, podes centralizar e organizar todas as ações formativas da tua empresa num único espaço digital, intuitivo e sempre atualizado.

Desde a criação de cursos internos ou externos até à sua atribuição a colaboradores específicos, a ferramenta permite-te também definir se as formações são bonificadas ou não e acompanhar o progresso em tempo real — com estados como “pendente”, “em curso” ou “finalizado”.

Além disso, tens a liberdade de editar, eliminar ou filtrar as formações conforme as necessidades do momento, o que garante uma gestão mais flexível e personalizada.

Ao mesmo tempo, a plataforma permite-te gerar tabelas personalizadas com todos os dados relevantes e exportar relatórios úteis para apresentar às entidades competentes. E, para fechar o ciclo, podes carregar os certificados diretamente na ficha do colaborador e partilhá-los de forma segura através do gestor documental da Sesame.

Assim, esta abordagem integrada não só facilita o cumprimento de obrigações legais, como também valoriza o talento interno, aumenta a eficiência na gestão de formação e fortalece a cultura de aprendizagem contínua na tua organização.

Porque não experimentas? Testa gratuitamente a Sesame HR e vê como facilita a gestão da tua equipa de forma simples e eficaz!

Quer avaliar nosso artigo?

Sou um profissional de Recursos Humanos que se destaca na administração de salários, gestão de relações laborais e aconselhamento em matéria de emprego. A minha formação académica em direito do trabalho e Recursos Humanos permitiu-me desenvolver uma compreensão abrangente da dinâmica laboral e da gestão de pessoal.

Também recomendamos