Formação profissional: desenvolvimento de carreira profissional

14 de maio, 2025

Num mercado cada vez mais competitivo e em constante transformação, apostar na formação profissional é essencial para o crescimento e valorização dos colaboradores. Enquanto responsável de RH, sabes que o desenvolvimento de competências não só melhora o desempenho individual, como também reforça o compromisso e a motivação das equipas.

A formação contínua dá aos profissionais as ferramentas necessárias para evoluírem nas suas carreiras, adaptarem-se a novos desafios e assumirem funções com mais responsabilidade. Ao mesmo tempo, contribui para a construção de uma cultura organizacional focada na aprendizagem e no progresso.

Neste artigo, exploramos como a formação profissional pode impulsionar o desenvolvimento de carreira dos colaboradores, como podes ter uma gestão de formações de sucesso e como estruturar iniciativas eficazes dentro da tua empresa.

O que é a formação profissional?

A formação profissional é um processo de desenvolvimento de competências e qualificações, concebido especificamente para aprimorar o desempenho dos colaboradores na sua função actual ou prepará-los para novos cargos dentro da organização. Este tipo de aprendizagem, também conhecido como treinamento especializado ou ensino vocacional, é orientado para o mercado de trabalho e focado no desenvolvimento das habilidades necessárias para exercer uma determinada profissão.

Independentemente do sector em que a sua empresa opera, apostar na capacitação dos seus colaboradores poderá trazer múltiplos benefícios. Poderá notar melhorias significativas não só na produtividade dos seus trabalhadores, mas também no ambiente de trabalho e no compromisso geral com a empresa.

Além disso, a formação contínua ajuda a garantir que a sua equipa esteja actualizada com as últimas tendências da indústria e tecnologias emergentes.

Na definição de uma estratégia eficaz de desenvolvimento profissional, é essencial identificar as necessidades actuáis e futuras da organização, bem como entender as aspirações de carreira dos seus funcionários. Depois dessa análise cuidadosa, conseguirá estabelecer planos formativos alinhados com os objetivos estratégicos da empresa.

Em resumo, a formação profissional é uma ferramenta valiosa e estratégica que, quando utilizada de forma eficaz, pode maximizar a eficiência de trabalho da sua equipa e garantir a competitividade da sua empresa num mercado em constante mutação.

Quais são os três tipos de formação?

Existem amplas opções de aprendizagem e capacitação para a sua equipa, no entanto, o primeiro passo é compreender quais são os três tipos de formação. Esta compreensão permitirá que faça uma escolha informada e direcionada para as necessidades específicas da sua empresa.

1. Formação inicial

Este modelo é normalmente voltado para novos colaboradores ou pessoas que ingressam numa nova função dentro da organização. Já que, aborda principalmente conceitos básicos, procedimentos e habilidades necessárias para desempenhar determinado papel.

2. Formação Contínua

Neste caso, esta focada em actualizar as competências dos seus colaboradores com as mudanças contínuas de paradigmas profissionais e tecnológicos. Este tipo de formação engloba workshops, seminários ou cursos breves que reforçam o conhecimento existente ou acrescentam novas informações relevantes ao seu campo de trabalho.

Formação específica.

Trata-se de formações desenhadas à medida das necessidades particulares da sua empresa ou do posto de trabalho dos seus colaboradores. Ao mesmo tempo, podem incluir treinos internos sobre um novo software implementado na empresa, por exemplo.

Em suma, cada tipo de formação tem um impacto diferente no desenvolvimento dos seus colaboradores e no progresso da sua organização. A escolha adequada pode significar o sucesso no aumento da produtividade e na melhoria contínua do seu negócio.

Qual é a diferença entre formação académica e formação profissional?

Embora ambos os conceitos estejam ligados à aquisição de conhecimento, formação académica e formação profissional têm propósitos, métodos e aplicações distintas — e compreender essa diferença é essencial para planear estratégias eficazes de desenvolvimento nas empresas.

Por um lado, a formação académica está associada ao ensino formal e teórico, como licenciaturas, mestrados ou doutoramentos, geralmente realizados em instituições de ensino superior. Este tipo de formação fornece uma base sólida de conhecimento conceptual, muitas vezes mais abrangente e orientada para a investigação ou reflexão crítica.

Por outro lado, a formação profissional tem uma abordagem mais prática e aplicada. É focada no desenvolvimento de competências específicas para o exercício de uma determinada função ou área profissional. Pode incluir cursos técnicos, workshops, certificações, e-learning ou programas de curta duração — sendo, por isso, ideal para responder às exigências imediatas do mercado de trabalho.

Neste contexto empresarial, a formação profissional é uma ferramenta fundamental para atualizar competências, melhorar o desempenho das equipas e alinhar o talento interno com os objetivos estratégicos da organização.

Como incentivar à formação profissional no trabalho?

Promover uma cultura de aprendizagem contínua dentro da empresa exige mais do que disponibilizar cursos ou plataformas digitais — é fundamental criar um ambiente que valorize, incentive e reconheça o desenvolvimento profissional. Para isso, as lideranças e as equipas de Recursos Humanos desempenham um papel central.

Em primeiro lugar, é importante comunicar de forma clara os benefícios da formação para os colaboradores: desde a evolução na carreira até à melhoria do desempenho diário. Quando os profissionais percebem que a aprendizagem está ligada ao seu crescimento pessoal e profissional, a adesão é naturalmente maior.

Além disso, envolver os gestores no processo é essencial. Líderes que dão o exemplo, participam em ações de formação e apoiam os seus colaboradores no plano de desenvolvimento tornam-se verdadeiros promotores da aprendizagem dentro da organização.

Outras formas eficazes de incentivo incluem:

Definir objetivos de desenvolvimento no plano individual de cada colaborador.
Oferecer tempo dedicado à formação dentro do horário laboral.
Reconhecer e celebrar o esforço de quem investe em aprender.
Disponibilizar formações alinhadas com os interesses e funções de cada equipa.
Utilizar plataformas intuitivas, como a Sesame HR, que facilitam o acesso, o acompanhamento e a avaliação da aprendizagem.

Ao criar as condições certas, a formação profissional deixa de ser uma obrigação e passa a ser vista como uma oportunidade real de crescimento — tanto para a pessoa, como para a empresa.

Gestão de formação profissional com a Sesame HR

Gerir a formação profissional de forma eficaz exige mais do que planear sessões pontuais — é preciso acompanhar necessidades, monitorizar resultados e garantir que cada ação formativa contribui para o desenvolvimento estratégico das equipas. É precisamente aí que a Sesame HR se destaca.

Com a integração da plataforma Sesame + isEazy, é possível gerir todo o ciclo de formação de forma centralizada e automatizada: desde a identificação de necessidades até à avaliação da eficácia. A solução permite:

Criar e lançar formações com poucos cliques, com o apoio da inteligência artificial para gerar conteúdos adaptados.
Aceder a um catálogo diversificado de cursos, em diferentes formatos, idiomas e níveis.
Acompanhar o progresso dos colaboradores em tempo real, com dashboards personalizados e relatórios por área, pessoa ou unidade de negócio.
Automatizar tarefas administrativas, como convocatórias, notificações, certificações e registo de participantes.
Sincronizar dados automaticamente entre Sesame e isEazy, garantindo que a informação dos colaboradores está sempre atualizada.

Com a Sesame, a gestão de formação profissional deixa de ser um processo disperso e manual, passando a ser estratégico, organizado e orientado por dados — tudo com uma experiência digital intuitiva e adaptada às reais necessidades da empresa.

Porque não experimentas? Testa gratuitamente a Sesame HR e vê como facilita a gestão da tua equipa de forma simples e eficaz!

Quer avaliar nosso artigo?

Sou um profissional de Recursos Humanos que se destaca na administração de salários, gestão de relações laborais e aconselhamento em matéria de emprego. A minha formação académica em direito do trabalho e Recursos Humanos permitiu-me desenvolver uma compreensão abrangente da dinâmica laboral e da gestão de pessoal.

Também recomendamos