Componente 16 do PRR: impulsionar formação na empresa

20 de junho, 2025

Tu que lideras equipas e tens nas tuas mãos o futuro dos recursos humanos sabes bem como a valorização do talento é decisiva para o progresso e competitividade das empresas portuguesas. A recente implementação da componente 16 do PRR trouxe consigo novas oportunidades e desafios para o desenvolvimento de competências, criando fórmulas inovadoras para capacitar colaboradores e alinhar as suas competências com as exigências do mercado atual.

É nesta dinâmica que precisas de te situar para continuar a construir equipas mais resilientes, formadas e capacitadas para fazer frente aos desafios que se colocam diariamente ao mundo empresarial. Compreender as ferramentas, as prioridades e as implicações destas medidas é fundamental para tirares maior proveito das mesmas, evitando que a tua organização fique para trás.

Explora, ao longo deste artigo, como podes capitalizar estes recursos e acelerar a transformação na tua estrutura empresarial e na formação dos colaboradores.

O qué a componente 16 do PRR?

A componente 16 enquadra-se no Plano de Recuperação e Resiliência (PRR), tendo como foco principal o reforço da qualificação e reconversão de adultos no tecido empresarial português.

Esta medida foi desenhada para apoiar projetos de formação, promovendo a aprendizagem ao longo da vida em contexto profissional, através de iniciativas que favorecem a adaptação às mudanças tecnológicas e digitais.

Enquanto responsável pelo desenvolvimento das pessoas da tua empresa, deves olhar para a medida como uma estratégia orientada a responder às reais necessidades do mercado e à transição digital.

Objetivos estratégicos da componente 16

O principal propósito deste eixo do PRR reside em dotar os profissionais portugueses de competências ajustadas à realidade económica em constante mutação. Ao mesmo tempo, a orientação estratégica pauta-se pelos seguintes objetivos:

Potenciar uma resposta rápida à evolução das exigências do mercado de trabalho, capacitando em áreas como transição digital, verde e inovação.
Promover a requalificação e atualização de conhecimentos, reduzindo o risco de desemprego provocado pela obsolescência de competências.
Incrementar a produtividade e a competitividade das empresas, tornando o capital humano mais versátil e preparado para desafios globais.
Reforçar o envolvimento das empresas na conceção e implementação dos projetos formativos, garantindo que as ações respondem às suas necessidades concretas.

Em síntese, esta abordagem conjuga o apoio financeiro com uma clara orientação para a empregabilidade e sustentabilidade das organizações.

Impacto na formação profissional nas empresas

A transformação nos processos formativos é, para ti, uma oportunidade sem precedentes de criar estratégias à medida das necessidades dos colaboradores. Esta medida potencia a colaboração entre empregadores, profissionais da formação e entidades sectoriais, dinamizando soluções personalizadas para o teu setor de atividade.

Graças a estes incentivos, é possível desenhar programas que respondam efetivamente à digitalização e à sustentabilidade, com plataformas como Sesame RH,pois, essas competências hoje são incontornáveis na evolução do perfil profissional dos portugueses.

Além disso, permite estruturar planos de aprendizagem contínua, combatendo a estagnação e promovendo a motivação interna dos teus colaboradores. O envolvimento ativo das empresas nos projetos financiados reforça o sentimento de pertença dos profissionais, fomentando culturas organizacionais mais participativas e inovadoras.

Vantagens para a gestão de recursos humanos

Para ti, enquanto responsável pela gestão de pessoas, a adoção desta iniciativa representa múltiplas mais-valias. Destaco:

Melhoria significativa do desempenho individual e coletivo, resultante da aquisição de novas competências transversais e técnicas.
Redução do turnover, pelo incremento do envolvimento e satisfação dos colaboradores nas suas funções.
Facilitação da mobilidade interna e da identificação de talento para novas áreas críticas.
Acesso a fundos de apoio para investir em formação sem comprometer outros investimentos essenciais.

Assim, consegues antecipar tendências e preparar a empresa para um futuro incerto, mas repleto de possibilidades.

Como podes implementar soluções ajustadas à componente 16 do PRR

O sucesso no acesso aos benefícios previstos passa necessariamente pela identificação dos gaps de competências no seio da tua organização. Sugiro-te que inicies este processo com um diagnóstico abrangente, recorrendo a ferramentas de avaliação de necessidades formativas.

Posteriormente, deves selecionar parceiros que possam contribuir para a execução de ações relevantes e certificadas, como a Sesame RH.

Da mesma forma, um plano bem desenhado deve incluir:

Definição clara dos objetivos formativos em linha com a estratégia da empresa
Seleção criteriosa de conteúdos e metodologias pedagógicas, privilegiando abordagens práticas e inovadoras
Monitorização contínua para avaliar impactos e reajustar programas sempre que necessário
Comunicação interna eficaz para envolver todos os intervenientes

Assim, ao estruturares estes passos, estarás a criar bases sólidas para uma formação de excelência e para a retenção de talento.

Dicas práticas para potenciar resultados

Identifica os objetivos estratégicos da tua empresa e escolhe as competências realmente diferenciadoras.
Envolve os managers de cada departamento no desenho dos planos formativos, para garantir a aderência à realidade do terreno.
Avalia regularmente os impactos das ações implementadas e ajusta sempre que necessário.
Explora soluções digitais que te permitam monitorizar e otimizar em tempo real todo o processo formativo.
Promove a cultura de partilha de conhecimentos e dá palco à experimentação de novas metodologias.

Como funciona o gestor de formações da Sesame RH?

O gestor de formações da Sesame é uma ferramenta eficiente para organizar, agendar e acompanhar as formações dentro da empresa. A plataforma permite o planeamento flexível das sessões, com controle de participação e monitorização de resultados em tempo real.

Planeamento e agendamento. A plataforma facilita a criação de sessões de formação, alinhadas às necessidades da empresa e disponíveis para todos os colaboradores.
Acompanhamento e controlo. Permite o registo da participação e o monitoramento do progresso das formações, garantindo a eficiência do processo.
Avaliação e feedback. Recolhe feedback dos participantes e permite ajustar futuras formações, maximizando o impacto do aprendizado.
Relatórios e resultados. Gera relatórios detalhados sobre o desempenho e impacto das formações, facilitando a análise e ajustes contínuos.

Em resumo, o gestor de formações da Sesame RH simplifica a gestão de treinamentos e desenvolvimento de competências, proporcionando uma gestão eficiente e alinhada com os objetivos da empresa.

Porque não experimentas? Testa gratuitamente a Sesame RH e vê como facilita a gestão da tua equipa de forma simples e eficaz!

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Sou um profissional de Recursos Humanos que se destaca na administração de salários, gestão de relações laborais e aconselhamento em matéria de emprego. A minha formação académica em direito do trabalho e Recursos Humanos permitiu-me desenvolver uma compreensão abrangente da dinâmica laboral e da gestão de pessoal.

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