Gestão de equipas

Formação em recursos humanos: áreas essenciais e como evoluir na carreira

A formação em recursos humanos é essencial, já que ajuda com o desenvolvimento de competências cruciais de gestão pessoal e liderança.

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Walter Moreira

HR Consultant

software de gestão de formação

19 de maio, 2025

Num contexto de constante transformação digital, novas exigências legais, e maior foco no bem-estar e desenvolvimento dos colaboradores, é essencial investir na formação em recursos humanos para se manterem atualizados e relevantes no mercado.

Seja no início da carreira ou com anos de experiência, há sempre novas competências a adquirir. Desde gestão de talento, recrutamento estratégico e formação interna, até à utilização de ferramentas digitais e análise de dados aplicados ao capital humano.

A especialização e a versatilidade são cada vez mais valorizadas num departamento de RH moderno, que atua como parceiro estratégico da gestão.

Neste artigo, vamos explorar quais são as áreas mais importantes da formação em Recursos Humanos, como gerir os cursos formativos de forma eficaz e como planear o teu desenvolvimento profissional para crescer na carreira com propósito e impacto.

Importância da formação em recursos humanos

A formação em Recursos Humanos é essencial para garantir que os profissionais da área estão preparados para lidar com os desafios atuais das organizações — que vão muito além da simples gestão administrativa de pessoal.

Hoje, espera-se que o departamento de RH tenha um papel estratégico, capaz de atrair, desenvolver e reter talento, promover uma cultura organizacional positiva e apoiar a liderança na tomada de decisões com base em dados.

Investir na formação contínua permite aos profissionais de RH manterem-se atualizados em relação a mudanças legislativas, tendências do mercado de trabalho, novas tecnologias e metodologias de desenvolvimento humano.

Além disso, contribui para melhorar competências técnicas e comportamentais, como comunicação, gestão de conflitos, planeamento de carreira e liderança.

Para as empresas, contar com uma equipa de RH bem formada significa ter processos mais eficazes, maior conformidade legal, e colaboradores mais motivados e bem acompanhados. Já para os profissionais, a formação é um fator-chave para crescer na carreira, assumir novas responsabilidades e destacar-se num mercado cada vez mais competitivo.

Em suma, a formação em RH é um investimento com retorno garantido — tanto para quem a recebe como para a organização em que se aplica.

Tipos de formação em recursos humanos

A área de Recursos Humanos exige conhecimento técnico, sensibilidade humana e capacidade de adaptação a contextos diversos. Para responder a essas exigências, existem diferentes tipos de formação, cada um com características e finalidades distintas.

É essencial conhecer estas opções, já que ajuda escolher o caminho mais adequado à fase da carreira ou às necessidades da empresa. Por isso, vamos ver os detalhes:

1. Formação inicial

Indicada para quem está a iniciar a sua carreira em Recursos Humanos, esta formação proporciona uma base sólida de conhecimentos sobre legislação laboral, recrutamento e seleção, processamento salarial, desenvolvimento de talento, entre outros temas fundamentais.

Normalmente associada a cursos técnicos ou licenciaturas, prepara os profissionais para entrarem no mercado com competências generalistas.

2. Formação contínua

Destinada a profissionais já inseridos no mercado, a formação contínua visa atualizar, aprofundar ou desenvolver novas competências, com foco em temas específicos e emergentes (ex.: employer branding, diversidade e inclusão, people analytics, etc.). É ideal para acompanhar a evolução da área e responder às exigências legais ou tecnológicas.

3. Formação modular certificada

Oferecida por entidades certificadas (como o IEFP), esta formação é financiada ou comparticipada. Permite acumular módulos que podem ser usados para progredir academicamente ou validar competências.

Sem dúvida nenhuma, é uma opção flexível e acessível, reconhecida no Catálogo Nacional de Qualificações.

4. Cursos de curta duração

São formações intensivas, práticas e com foco imediato na aplicação no contexto de trabalho.

Ao mesmo tempo, abordam temas específicos, como entrevista por competências, legislação laboral ou ferramentas digitais. Da mesma maneira, são ideais para responder rapidamente a necessidades concretas da função ou da empresa.

Como escolher a formação ideal em RH

Escolher a formação ideal em Recursos Humanos depende de vários fatores, como o momento da carreira, os objetivos profissionais, as necessidades da organização e até a disponibilidade de tempo.

Por isso, com a oferta cada vez mais diversificada de cursos, módulos e especializações, torna-se fundamental fazer escolhas conscientes que realmente acrescentem valor ao percurso profissional.

Aqui ficam alguns critérios que te podem ajudar nesse processo:

  • Define os teus objetivos: queres iniciar uma carreira em RH, evoluir na tua função atual ou especializar-te numa área específica como formação, recrutamento ou gestão estratégica de pessoas? Saber o que procuras é o primeiro passo.
  • Avalia o teu nível de experiência: para iniciantes, uma formação base ou um curso técnico será mais indicado. Já quem tem experiência pode optar por formações contínuas, modulares ou de curta duração.
  • Verifica a certificação e a reputação da entidade formadora: dá preferência a formações reconhecidas por entidades oficiais (como o IEFP ou DGERT) ou ministradas por instituições com experiência comprovada na área dos Recursos Humanos.
  • Considera o formato e a flexibilidade: presencial, online, híbrido, intensivo ou em horário pós-laboral. Escolhe um formato que se adapte à tua rotina sem comprometer a qualidade da aprendizagem.
  • Consulta os conteúdos programáticos: analisa os módulos e temas abordados para garantir que a formação está alinhada com as tuas expectativas e necessidades profissionais.

Em suma, a melhor formação em RH é aquela que te aproxima dos teus objetivos, complementa as tuas competências e contribui de forma real para a tua evolução profissional.

Gestão de formações com a Sesame RH

Gerir a formação dos colaboradores pode ser uma tarefa complexa e exigente. Sobretudo quando se tenta manter o controlo de registos, prazos, horas anuais obrigatórias e avaliação de impacto, tudo em diferentes plataformas ou folhas de cálculo.

É precisamente neste contexto que a Sesame RH se destaca, oferecendo uma solução digital completa e intuitiva para a gestão de formações na empresa.

Com esta ferramenta, é possível planear, acompanhar e avaliar o ciclo completo de formação, desde a identificação de necessidades até à conclusão dos cursos e análise de resultados.

Adicionalmente, a integração com a plataforma isEazy permite criar conteúdos interativos, gerir e-learning e automatizar tarefas administrativas relacionadas com a formação.

Entre as funcionalidades mais relevantes, destacam-se:

  1. Criação e atribuição de formações por equipa, função ou colaborador, de forma simples e personalizada.
  2. Gestão de horas de formação obrigatórias, o que facilita o cumprimento da legislação portuguesa e os registos exigidos pela ACT.
  3. Notificações automáticas, convites e registo de participação, tudo centralizado numa única plataforma, reduzindo o esforço manual.
  4. Relatórios de progresso e eficácia formativa, com dados organizados por área, indivíduo ou período, permitindo análises detalhadas.
  5. Catálogo de conteúdos de e-learning, com possibilidade de personalização com o apoio da inteligência artificial, adaptado às necessidades reais da empresa.

Assim, com a Sesame, a formação deixa de ser um processo isolado e passa a estar integrada na estratégia de desenvolvimento da empresa — com maior visibilidade, controlo e impacto.

Porque não experimentas? Testa gratuitamente a Sesame RH e vê como facilita a gestão da tua equipa de forma simples e eficaz!

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Tiago Santos

VP of Community and Growth | LinkedIn | | Web | +post

Profissional experiente da RH dedicado à promoção de comunidades colaborativas líderes de RH fortes. Como fundador da RH Club e da HR Community, utilizo os meus mais de 15 anos de experiência para melhorar o panorama profissional dos líderes de RH.


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