Como criar um modelo Excel para controlo de despesas da tua empresa
Aprende a criar um modelo Excel para controlar as despesas da tua empresa e descobre quando faz sentido migrar para uma gestão digital com a Sesame HR.
Aprende a criar um modelo Excel para controlar as despesas da tua empresa e descobre quando faz sentido migrar para uma gestão digital com a Sesame HR.
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Walter Moreira
HR Consultant
22 de setembro, 2025
Gerir despesas no Excel é, para muitas empresas, o primeiro passo natural. É simples, acessível e qualquer pessoa sabe utilizar uma folha de cálculo. Com algumas colunas e fórmulas básicas consegues organizar quilometragens, refeições de trabalho ou compras de material.
Mas à medida que a empresa cresce, também crescem os desafios: múltiplos ficheiros partilhados, versões diferentes do mesmo documento, erros manuais que se acumulam e colaboradores frustrados com atrasos nos reembolsos.
Neste artigo vais aprender a montar um modelo Excel para controlo de despesas da tua empresa, passo a passo. No entanto, também vais perceber onde este método começa a falhar e como a digitalização com um software de controlo de despesas pode transformar a forma como geres despesas, dando-te mais controlo e muito menos burocracia.
Criar um modelo em Excel pode ser uma boa solução inicial para manter algum controlo sobre os gastos da empresa. Com alguns passos simples, consegues estruturar uma folha funcional que organiza despesas e facilita o reembolso.
O primeiro passo é definir que tipos de despesa precisas de acompanhar. As mais comuns são viagens, refeições de trabalho, quilometragem e material de escritório.
Ao separares por categorias, torna-se mais fácil analisar onde está a ser gasto o orçamento e identificar padrões de consumo.
Para que o registo seja completo, inclui colunas como: data, colaborador, valor da despesa, descrição e comprovativo. Desta forma, garantes que cada despesa tem informação suficiente para ser validada e justificada no futuro.
Uma das vantagens do Excel é a possibilidade de automatizar cálculos básicos. Adiciona fórmulas para somar os valores por categoria e para gerar o total mensal. Assim, consegues rapidamente ter uma visão geral sem teres de fazer contas manuais.
Se várias pessoas vão introduzir despesas, o ideal é partilhar o ficheiro numa pasta partilhada e estabelecer regras claras: quem deve preencher, até quando e de que forma. Sem esta disciplina, corres o risco de ter versões duplicadas e informação em falta.
Embora o modelo Excel para o controlo de despesas possa ser útil numa fase inicial, rapidamente revela falhas quando a empresa cresce ou quando o volume de despesas aumenta. O que parecia simples transforma-se em processos pouco práticos, que consomem demasiado tempo ao RH e aos colaboradores.
Além disso, a falta de automatização impede uma visão clara e imediata sobre os gastos da empresa.
Em primeiro lugar, introduzir dados à mão aumenta consideravelmente a probabilidade de lapsos: valores trocados, fórmulas mal aplicadas ou comprovativos esquecidos. Ao acumular-se, estes erros acabam por atrasar reembolsos e gerar desconfiança entre colaboradores e gestores.
Outro ponto crítico é a ausência de dados atualizados. Com um ficheiro partilhado, só consegues analisar as despesas quando todos cumprem as regras de atualização. Isto significa que a tomada de decisões baseia-se quase sempre em informação incompleta ou desatualizada, o que compromete o controlo financeiro.
Por fim, quando a equipa cresce, o modelo Excel para o controlo de despesas deixa de acompanhar o ritmo. Multiplicam-se versões diferentes, perdem-se comprovativos e o controlo deixa de ser fiável. Para scale-ups ou PME em expansão, este modelo rapidamente se torna insustentável.
Um exemplo prático pode ser visto no caso de Cristina Martín, HR Manager, que passou exatamente por este desafio:
“No início, gerir as despesas em Excel parecia suficiente. Mas quando a equipa passou dos 80 colaboradores, começaram os problemas: versões duplicadas, erros em fórmulas e horas perdidas a validar faturas. Foi aí que percebi que precisávamos de uma solução digital.”
Este testemunho reflete uma realidade comum: embora o Excel seja um ponto de partida, não é a ferramenta indicada para suportar uma gestão de despesas moderna e estratégica.
Depois de perceberes as limitações do Excel, o caminho natural é modernizar o processo. Digitalizar a gestão de despesas significa deixar de depender de folhas de cálculo e passar a utilizar um software que automatiza tarefas, centraliza informação e garante muito mais fiabilidade.
Com uma plataforma digital, o registo de despesas deixa de ser manual. Os colaboradores submetem os seus comprovativos através da aplicação, calculam quilometragem de forma automática e o sistema processa os reembolsos em minutos.
Tudo isto reduz erros e elimina burocracia.
Em vez de cadeias intermináveis de emails, as aprovações seguem fluxos definidos e claros. O gestor recebe notificações, valida com um clique e o RH acompanha em tempo real o estado de cada pedido. O resultado é um processo mais ágil e transparente para todos.
Ao digitalizares, deixas de depender de relatórios mensais para perceber onde está a ser gasto o orçamento. Tens dashboards atualizados ao minuto, que permitem tomar decisões rápidas e fundamentadas sobre despesas de viagens, refeições ou projetos específicos.
Uma solução digital não se limita às despesas. Ao integrares num software de RH, consegues ligar o controlo de gastos à gestão de ausências, turnos e salários. Esta visão unificada facilita a análise e reforça o papel estratégico do RH na empresa.
Se o Excel já não responde às necessidades da tua empresa, a Sesame HR oferece-te uma solução completa para centralizar e automatizar todo o processo de gestão de despesas.
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