Tipos de entrevista de emprego: escolha o formato para cada vaga

19 de junho, 2025

Ao planear um processo de recrutamento eficaz, é essencial compreender os diferentes tipos de entrevista de emprego e escolher o formato mais adequado a cada perfil de vaga e candidato.

Num contexto altamente competitivo, em que atrair, identificar e reter talentos são vantagens estratégicas, a forma como escolhes o método de avaliação pode impactar diretamente a qualidade da integração e até o desempenho futuro dos novos colaboradores.

Com uma variedade de opções disponíveis — desde entrevistas presenciais e digitais até abordagens mais formais ou informais — é crucial conhecer as características, vantagens e contextos apropriados para cada formato. Isso permitirá que tomes decisões informadas e alinhadas com os objetivos da organização.

Investir neste artigo vai proporcionar-te não apenas uma visão clara sobre os principais tipos de entrevistas, mas também orientações práticas para elevar o teu processo de recrutamento, tornando-o mais rigoroso e eficaz.

Descobre a seguir como selecionar e aplicar as técnicas mais adequadas para garantir que o processo de recrutamento seja mais eficiente, alinhado e assertivo, atendendo às necessidades específicas da tua empresa.

Quais são os 4 tipos principais de entrevista?

A escolha do método de entrevista adequado constitui uma decisão estratégica que afeta diretamente a qualidade do processo de seleção. Tipicamente, identificam-se quatro modalidades fundamentais, que se distinguem pelo grau de estruturação e flexibilidade concedida ao entrevistador e ao candidato.

1. Entrevista estruturada

Trata-se da modalidade mais tradicional, onde segues um guião previamente definido com perguntas padronizadas para todos os candidatos. Este formato transmite imparcialidade, permitindo comparar respostas de forma objetiva e reduzir o impacto de vieses pessoais.

Ao mesmo tempo, apresenta-se como ideal sempre que procuras uniformidade e equidade nos critérios de avaliação, especialmente em processos de grande volume ou para funções que exigem competências técnicas bem delimitadas.

2. Entrevista não estruturada

Neste caso, privilegia-se a espontaneidade e a adaptabilidade do diálogo. Não existe um roteiro fixo, dando-te liberdade para explorar o percurso, motivações e expectativas do candidato em função das informações partilhadas durante a conversa.

É particularmente útil para vagas de perfil criativo, cargos de liderança e contextos onde desejas avaliar soft skills, valores pessoais e capacidade de improviso.

3. Entrevista semiestruturada

Combina elementos dos dois formatos anteriores, fornecendo ao entrevistador um conjunto-base de perguntas, mas permitindo desvios conforme decorre a conversação. Embora mantenha a comparabilidade entre candidatos, oferece flexibilidade adicional para aprofundar temas de interesse ou esclarecer pontos relevantes.

Torna-se especialmente eficaz em processos seletivos com algumas variáveis difíceis de prever ou em cargos de responsabilidade intermédia.

4. Entrevista técnica

Focada na validação das competências técnicas específicas requeridas para a função, este tipo recorre frequentemente a questões práticas, testes, exercícios ou resolução de problemas contextualizados.

Assim, garante um diagnóstico transparente do conhecimento e da experiência profissional do candidato, sendo recomendada para áreas altamente especializadas, tais como informática, engenharia, contabilidade ou consultoria.

Quais são os formatos mais utilizados em contexto de seleção?

Para além dos modelos clássicos já referidos, existem outros formatos de entrevista cada vez mais usados em processos seletivos modernos, sobretudo para responder à diversidade de perfis e necessidades organizacionais.

Entrevista em grupo

Neste caso, avalias vários candidatos em simultâneo, observando como interagem, comunicam, colaboram ou competem entre si. Tornam-se apropriadas para funções que exigem espírito de equipa, gestão de conflitos, criatividade em conjunto ou liderança.

Também facilitam a identificação de perfis de personalidade distintos num mesmo contexto, otimizando o tempo e potenciando sinergias.

Entrevista por vídeo

Impulsionada pela digitalização e necessidades de trabalho remoto, esta modalidade permite entrevistar candidatos à distância, tanto em tempo real (videoconferência) como através do envio de vídeos gravados.

Apresenta vantagens como a redução de custos logísticos, alargamento do leque de candidatos e flexibilização de horários, sem comprometer a análise de expressão verbal e não verbal.

Entrevista-desafio

Assenta na apresentação de um caso prático, geralmente um problema real ou hipotético da empresa, para ser resolvido durante a entrevista. Da mesma forma, permite-te avaliar a capacidade de raciocínio, adaptação à pressão, criatividade e aptidão para encontrar soluções inovadoras.

Técnicas e dicas para aplicar diferentes abordagens de entrevista

Selecionar o método de entrevista mais eficaz vai muito além de preferências pessoais. É fundamental adequar a modalidade não só ao perfil da vaga, mas também às necessidades atuais e futuras da empresa.

Antes da entrevista	Durante a entrevista	Após a entrevista
Define claramente o perfil do candidato ideal e as competências essenciais à função.	Mantém a objetividade e serenidade, independentemente do formato.	Regista de forma padronizada as respostas obtidas, possibilitando análise imparcial.
Escolhe o formato de entrevista que melhor permitem avaliar a adequação técnica, comportamental e motivacional	Procura adaptar o teu discurso ao nível de experiência do candidato, promovendo um clima de abertura e confiança.	Compara o desempenho dos candidatos em função dos critérios estabelecidos à partida.
Prepara o guião e/ou casos práticos alinhados com a cultura organizacional.	Faz uso equilibrado de perguntas abertas e fechadas, conforme o tipo de entrevista escolhido.	Caso utilizes entrevistas com diferentes formatos numa mesma vaga, cruza as conclusões para obter uma visão global mais precisa.

Aplicações específicas e novas tendências no panorama português

No contexto nacional, as pequenas e médias empresas tendem a preferir abordagens mais personalizadas e adaptadas à sua realidade interna. Por outro lado, multinacionais e grandes grupos empresariais recorrem frequentemente a metodologias padronizadas, automação e ferramentas digitais para escalabilidade e consistência.

Tens de considerar que, aqui em Portugal, a valorização das entrevistas presenciais ainda é significativa, sobretudo para cargos de confiança e elevada responsabilidade. No entanto, áreas tecnológicas e criativas já incorporam com naturalidade entrevistas online ou testes práticos em contexto remoto.

A diversidade e inclusão, bem como a experiência do candidato, são fatores cada vez mais relevantes na escolha do modelo de entrevista. Torna-se vital garantir processos que eliminem barreiras e vieses, promovendo critérios de avaliação transparentes e objetivos, independentemente do formato escolhido.

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